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19 2020.03

薪火相传 携手共进 嘉宏集团新员工入职引导座谈会顺利召开

  为明确集团各部门、各项目入职引导人职责,有效帮助新员工尽快融入公司文化氛围,推动工作有序开展,集团于3月18日18:00在6楼培训室召开《新员工入职引导管理制度》座谈会,各版块近30人参与此次会议。

 

薪火相传 携手共进 嘉宏集团新员工入职引导座谈会顺利召开

 

  会议伊始,主持人对入职引导工作中的相关制度流程进行梳理说明,对重点问题深入交流,并表示集团将对2月10日后入职的员工进行表单下发,为新员工快速适配岗位提供帮助。

 

  随后,各中心、各项目负责人分别就入职培训作经验分享,大家畅所欲言,为集团人才培养集思广益。各负责人表示,将以身作则,不断强化沟通交流,给予新职员工归属感,进一步发挥纽带作用,最大化带教功能,共同打造高素质的人才团队。

 

薪火相传 携手共进 嘉宏集团新员工入职引导座谈会顺利召开

 

  最后,集团高级资深副总裁孟贤女士作发言总结,她表示老员工代表公司文化,新员工带来新鲜的活力,入职引导要用心待人,要融入并给予安全感,只有做到这两点,新员工才能在工作中感受到自己的价值,从而产生归属感。同时,孟总提到了伯乐文化,指出伯乐不仅要发现人才,更要容忍比你强的人,并与在座各位分享优势理论和木桶理论。木桶理论即短板理论,最短的板决定了木桶所承载的水量,但我们要特别注重优势理论,也就是个人长处。如果团队可以将每个人的优势发挥到极致,形成互补,那团队就没有短板,也就不存在木桶理论。孟总强调,从年龄层次分析,70、80、90后也有着不同的管理和处事风格,如何挖掘人才、培养人才、用好人才也是集团发展过程中永恒的课题。

 

薪火相传 携手共进 嘉宏集团新员工入职引导座谈会顺利召开

 

  引一贤者,则群贤毕至;引一良驹,则万马奔腾。团队是集团前行道路上的坚强依靠与保障,相信随着新员工入职引导管理制度的建立完善以及经验的总结推广,人才队伍建设必将取得新成效,为保障集团持续健康稳定发展奠定基石。